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  • 综采一队“三项举措”强化岗位责任心
    作者:朱涛 马月鸣     发布时间:2020-11-14     点击数:127

    四季度以来,综采一队将“百日安全”活动作为安全管理工作的重点摆上高位。精心筹划组织,采取“每日从零查隐患、层层跟进补漏洞、督导检查回头看”的方式,严抓支架组“班前、班中、班后”三步走工作流程,切实把活动抓出声势、抓出特色,让安全深入人心,让安全效果持续推进。

    班前精准巡查  做到心中有数

    近期,为加强支架工岗位责任心,由队干组织召开班前会,会上布置当天检修任务及上一班生产中存在的问题,同时强调安全工作,提示安全风险。要求支架工接班后,对工作面进行巡查,从机头到机尾检查一遍支架初撑力、护帮板是否支护到位。并且检查顶板情况,如发现顶板破碎或有冒顶现象时,必须先进行处理,便于生产中调整。重点排查上一班存在问题,预见性发现当班检修问题。同时检查支架各部位连接销轴,液压件、高低压液管磨损情况,煤壁片帮处,及时采取应对措施,由专人监护作业。提前排查隐患,做到心中有数。

    班中谨慎操作  达到有效控制

    该队明确要求支架工在更换高压液管时,要先检查周围作业环境,确保支护良好,并由专人通知控制台停乳化液泵、泄压、闭锁作业范围液压支架。更换完后由专人确认并通知控制台开启乳化液泵,切实做到专人落实责任制。生产时,要求支架工与采煤机司机紧密配合,及时进行移架支护,对于顶板破碎、煤壁片帮严重地段可超前拉架,移架后,必须伸出护帮板,顶住煤壁。顶板破碎时跟机移架,做到少降快移提速度,移架后升柱使支架达到足够初撑力,及时对顶板进行有效支护,进一步夯实了工作面隐患管理,给安全加码。

    班后逐步检查  提升质量标准

    该队按照交接班制度严格要求支架工在生产完成后及时清理架间浮煤,逐架检查支架初撑力是否达标,顶梁与顶板接触是否严密,支架是否成一条直线。初撑力不足进行二次补液,不成线的进行微调。交接班时将本岗位卫生、检修情况、检查情况、遗留问题以及其他注意事项确认无误后进行岗位交接。切实做到事事有回应,件件有着落,有效提高质量标准化,促进了班班交接严、紧、细,确保安全生产顺利进行。